By Wilhelm Stemmermann
ISBN-10: 354057185X
ISBN-13: 9783540571858
ISBN-10: 3642784798
ISBN-13: 9783642784798
"... Gegenstand ist das Management derärztlichenPraxis aufdem Sektor Personalführung. Das Buch beschreibt facettenreich all jenes, was once während der klinischen Ausbildung des Arztes nicht vermittelt werden kann. Ganz wichtige Themen, die hilfreich besprochen werden, sind u.a. Personalsuche und Einstellung, Gehalt, Verträge, Arbeitsrecht ..., die Zeugniserstellung ... Tip: Sehr empfehlenswert."
(Der Hautarzt)
"Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist für den niedergelassenen Arzt neben seiner eigenen Fachkompetenz eine wichtige Voraussetzung für die Attraktivität seiner Praxis. ..."
Der Gynäkologe)
"... Der Verfasser ... schöpft aus der Praxis. Er philosophiert nicht lange, sondern geht sogleich in medias res. In thirteen Kapiteln ist der gesamte Bereich zwischen Personalsuche und Zeugnisausstellung detailliert dargestellt. ..." (dens) "Gerade wegen seiner Klarheit, Kürze und Prägnanz ist das vorliegende Buch sehr empfehlenswert." (Der Praktische Arzt)
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Strahlenexposition bei der Digitalen by G. Lang, H. Leichtle (auth.), Prof. Dr. med. E. Zeitler, PDF
Ziel dieses Buches ist es, den Leser anhand von zahlreichen Tabellen über die Abhängigkeiten der Strahlenexposition und die Größe der Strahlenexposition bei der Digitalen Subtraktionsangiographie zu informieren. Die Darstellung hat den Charakter eines Nachschlagewerkes: es ist dem Leser besser als bisher möglich, Nutzen und Strahlenrisiko gegeneinander abzuwägen.
Reliabilität und Validität der Subtypisierung und - download pdf or read online
Das Konzept affektiver Störungen und ihrer Diagnostik hat in den vergangenen Jahren einen durchgreifenden Wandel erfahren. Gemeinsamkeiten in der Phänomenologie sind zugunsten von Differenzierungen nach psychogenen, somatogenen und endogenen Entstehungsbedingungen in den Vordergrund getreten; die an klinischen Idealtypen orientierte Diagnostik ist operationalisierten Diagnosen gewichen.
VI Kranken lassen sich deuten und verstehen, sondern auch Besonderheiten bei Gesunden, weil der Anteil von Herz, Gefäßen und vegetativem Nerven process an der Kreislauffunktion in individueller Weise zum Ausdruck kommt. Das wird aus dieser Darstellung, wie ich hoffe, hervorgehen. Den anfangs gehegten Plan, auch die therapeutischen Folgerungen zu be sprechen, die sich unmittelbar aus dem Ausfall der Regulationsprüfung er geben, habe ich wieder fallen gelassen.
- Bezugspflege
- Das Buch der Bücher: Die Entstehungsgeschichte der Bibel
- Schädel-Hals-Übergang (RX, CT): 158 diagnostische Übungen für Studenten und praktische Radiologen
- Verteilungstheorie
- Der Produktionsbetrieb 3: Betriebswirtschaft, Vertrieb, Recycling
Extra resources for Der Arzt und sein Team: Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der Praxis
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Dabei unbedingt verstandlich bleiben! Einer Auszubildenden kurz zu sagen: "Das war eine Periarthritis humeroscapularis", hilft nichts und entmutigt allenfalls. " Nach 2 Wochen wissen Sie selbst einiges wesentlich besser als zu Beginn der Anstellung. Sie konnen das Verhalten am Telefon beurteilen und nach Einweisung in die Bestelltechniken sollte die Auszubildende moglichst rasch hierftir eingesetzt werden. Man darf nicht verges sen, daB viele junge Leute - gerade die, die sich entschlossen haben mit mittlerer Reife in einen Beruf zu gehen Schwierigkeiten hatten mit dem mangelnden Realitatsbezug in der Schule, mit dem ewigen Arbeiten tiber Theorien.
Zwar kann im Jahresausgleich manches zurUckkommen, und zudem ist es klar, daB bei einer ungUnstigen Steuergruppe ein Teil der Steuern des Ehepartners bezahlt werden. Aber psychologisch entscheidend ist zunachst, was nach einer Erhohung des Gehalts auf dem Abrechnungszettel herauskommt. Man kann diesen Mechanismus der Helferin einfach durch den Steuerberater erklaren lassen. Empfehlung: Durch den Steuerberater das Ergebnis bei gUnstiger Steuergruppe berechnen lassen und zum Vergleich schriftlich vorlegen.
Es liegt im Interesse von Arzt und Bewerberin, vor dem Antritt eines Ausbildungsverhaltnisses zu versuchen, die Motivation ftir diesen Beruf zu prufen. In einer Frageliste an die Auszubildende steht dies ganz an erster Stelle. Wenn Eltern anwesend sind, muB man darauf achten, daB die Auszubildende selbst antwortet. " Die Antwort und die Art, wie sie gegeben wird, ist sehr aufschluBreich. " Je starker die Motivation, desto geringer die Unstetigkeit. Wenn Sie im Fruhjahr den Vertrag ftir eine Ausbildung abschlieBen, die erst im September beginnt, dann liegt ja auch ein Risiko ftir Sie darin, daB die kunftige Relferin es sich plOtzlich anders uberlegt und den Ausbildungsvertrag aufhebt.
Der Arzt und sein Team: Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der Praxis by Wilhelm Stemmermann
by John
4.4



